Este servicio consiste en la aplicación de una metodología propia para levantar un mapa de los procesos de cualquier empresa y, al mismo tiempo, junto con el responsable del proceso, realizar un análisis para determinar los cambios pertinentes que permitan la eliminación de diversas clases de desperdicio y , por tanto, incrementar la productividad.

El principal valor agregado, además de la documentación del proceso actual y del proceso mejorado, es el conocimiento que adquiere el responsable.

Coaching Empresarial

Partiendo del principio “si cambio yo cambia el mundo”, nuestro proceso de coaching empresarial está basado en un enfoque de sistemas de relaciones con fuerte énfasis en cambio personal. Los factores clave son:

• Aceptación de la situación actual
• Identificación de lo que se quiere conservar.
• Diseño de un estado futuro deseado.

Las técnicas empleadas tienen su origen en diversas perspectivas dentro de las que destacan la ontológia, el enfoque sistémico, las estructuras conversacionales y las constelaciones, tanto familiares como organizacionales.

Su valor agregado radica en que la persona que se somete a este proceso logra cambios relevantes que se traducen en una mejor calidad de vida y un mejor potencial para realizar sus sueños.